第288章民营企业家族化？ (第2/5页)

他的思维模式来自地产。

绝大部分企业都是抓大放小，立足于建立成本模型。

只要项目不超预算，最终能达到预期利润，这就是好管理，好项目。

多的时候，全国上百个城市，上百个楼盘，老板哪有精力盯着每一个项目的每一个环节？

累死自己也做不到。

观察到罗阳的表情不像是开玩笑，商国正心里泛起怪异的感觉。

自家老板难道要走职业经理人管理路线？

“说其他事情吧。”

“哦，好的。”

商国正回过神来，整理了一下思绪后接着道：“因为我们起步阶段重点关注的市场在长三角，所以广告宣传这一块牵涉到好几个地方的传媒，这些是让市场部去挨个谈，还是找一家大型的直接打包？”

这就比较有意思了。

如果是全国性的，想都不用想，直接去首都找最大的那家就行。

如果次一点，首都吃这碗饭的传媒广告公司也不少，肯定能包圆的过来。

但是现在只涉及江浙沪地区，最多增加一个边上的皖省，数量只有三四家的情况下，不是太麻烦，企业挨个去谈，能节省不少钱。

毕竟中间多一道环节，人家也不是搞慈善的，总要收取费用的嘛。

“两条腿走路吧。”

罗阳略作思考之后回复道：“市场部自己去接触，同时也找一家大型传媒广告公司谈一谈，如果差距不是很大的情况下，优先选用打包的方案，毕竟人家专业。”

商国正为难了，这个差距不大，究竟是多大？

好在罗阳紧接着问了一句：“目前在广告营销上的费用预算是多少？”

“依据锋尚男装的市场定位以及宣传策略、宣传渠道，前期在电视广告、杂志广告、户外广告、线上广告等方式上的预算费用为800-1000万”

商国正快速的回复道：“如果加上明星代言的话，总预算是2000万！”

也就是说，一个明星代言拿出了1000万的预算。

这钱，真尼玛好赚

“连带明星代言一起，差距在10%以内就可以接受。”